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KS TOOLS
德国KS TOOLS

德国 KS TOOLS 品牌简介

KS TOOLS
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KS TOOLS Werkzeuge-Maschinen GmbH是国际领先的工具和车间设备供应商之一。该公司成立于1992年,总部位于黑森州Heusenstamm的黑森州,目前在全球拥有350多名员工和9个子公司。  

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  • NHSNH63-3050
  • NHSNH16/4-POL
  • NHS40-3050
  • NDTRT/700D
  • NDTGN/801D
  • 3361
  • ID-200-IM3-2-US
  • BE-A300-F1-K
  • FS 12-100-1 M G8-B8-E

德国 KS TOOLS 品牌介绍

KS TOOLS的特点是其产品的高质量,不断的创新,具有吸引力的性价比以及灵活的灵活性。

该产品系列为要求非常严格的用户提供了最新的解决方案和智能工具。我们对产品质量提出了很高的要求。最新的生产工艺和对制造工具的连续控制确保了产品高度的功能安全性和使用寿命。

通过符合DIN ISO 9001的管理体系认证,KS TOOLS进一步强调了其不断改善的服务要求。

该公司成立于1992年,最初提供大约30种工具,但到了世纪之交,已经达到5,000种。如今,中央仓库中已放置32,000多种物品,从锤子,凿子到扳手,再到用于汽车和多功能车,供暖管道和空调的专用工具,尤其是工业用工具。除此之外,还提供了车间设备,存储系统和问题解决方案的概念,这些概念在整个范围内都是专业的。

传统上,客户与KS TOOLS保持紧密联系,并在135个以上的国家/地区销售其优质产品。

德国KS TOOLS 品牌历史

1992年——创始股东PeterKühne和Stephan Schott离开了当时成功的销售职位,成为自营职业者,奠定了当今业务的基础。作为优先事项,他们集中在最知名的卫生工具产品市场上。由于在第一周取得了积极的成功,该公司不得不租用存储设施(当时是车库),以便能够进一步扩展。

1993年——公司从第一本小册子开始,总共4页,然后仍然以幻灯片形式制作。由于扩展,租用的存储设施不再足够。因此,公司雇用了整个车库。

1994年——由于目前专注于出口,该公司决定参加国际贸易展览会。租用的车库不再足以维持为客户的送货服务。为了实现增长愿景,该公司被迫改变其位置。公司的座右铭是``尽可能做到最好'',因此他们决定搬到总面积为1200平方米的网球中心,并将其改建为办公和储藏设施。从奥芬巴赫的创立地点迁至奥伯茨豪森。

1995年——根据客户需求增长的产品组合被整合到第一个正式目录中。当时,它包含30页。手动工具产品组扩大了产品组合,今天仍然非常重要。

1997年——这种扩展成功地被客户群所接受。因此,有必要将一份54页的新目录推向市场,并使其能够使用多种语言。

第一年的成功市场渗透也将在欧洲市场由专家实施。这个决定落在当时第二重要的市场上。该公司在阿尔萨斯地区的Haguenau成立了第一家子公司KS TOOLS France。

1998年——1997年发布的目录随法国客户要求的产品投放市场。在公司历史上,这是第一次在单一市场上实现专业化。

2000年——团队在国际工具市场上的长期经验以及使用有趣且创新的工具不断扩展产品组合,使KS TOOLS得以实现快速增长。全球已有1,000多个客户对KS TOOLS充满信心。该程序迅速发展,因此有必要将整个程序与新目录一起推向市场。该目录已包含100页。同时,租用的1200平方米的网球中心已不再足够,公司在这些场所也没有更多的发展可能性。基于计划的增长,KS TOOLS再次被迫改变位置。创始人决定在德国Heusenstamm的新工业区自行建造,这也为将来的扩展提供了可能性。他们的第一座办公楼破土动工,然后是他们的第一个仓库。

2001年——划办公楼1,000平方米,物流面积4,000平方米的建筑竣工。从奥伯茨豪森(Obertshausen)迁至豪森斯塔姆(Heusenstamm)之后,暂时解决了运力问题。

2002年——该公司在国际竞争中已经成功存在了10年,在当时被视为工具市场的创新者。早期的公司徽标已更改,以反映创新精神和改变市场的意图,即使是在企业形象方面。椭圆形的公司徽标出现在黑色,红色和白色之间,迄今为止一直保持不变。该公司接管了GEARplus产品系列在欧洲的独家销售,这在今天仍然非常重要。当时已注销的产品系列如今已成为市场参与者目录中不可或缺的一部分。通过控制该新专利产品的销售,该公司在整个欧洲市场被视为创新者。随后是56页的专业目录,仅专注于GEARplus产品系列。同时,出现了一个新的主目录。其中还包含创新的新产品系列,共220页。

2004年——通过GEARplus系列产品的市场渗透,该计划继续快速增长。单一市场的专业化带来了第二条产品线。除了传统的哑光手动工具外,该计划还为前法国和英国市场提供高光产品:CHROMEplus产品线诞生了。这种差异仍然使公司与当今大多数竞争对手区分开来。紧随其后的是一个专家目录,尤其是产品系列CHROMEplus,共有104页。由于产品种类的巨大增加,物流能力变得不足,必须在该区域内雇用更多的物流区域。

2005年——公司秉承为国际客户提供快速高效的客户服务的理念,与销售发展相比,管理人员的数量有所增加。因此,2001年创建的行政大楼不再足够。迫切需要扩大行政区域,再增加一栋1,000平方米的新建筑。由于极大地接受了大大增加的手动工具程序,因此在机动车辆车间中决定进入新市场并使用机动车辆专用工具扩展该程序。这是决定今天公司和计划的决定。结果,有必要发布一个新的主目录。如今,K6目录超过1000页,被视为工具市场的一个里程碑。此外,该公司计划在未来实现强劲增长。K6目录已在全球以三种语言发布。通过产品的专业化以及对技术支持,零件交付和快速维修服务的最终要求,成立了售后服务支持部门。它招募了行政和技术人员,并向国际客户群及其自己的员工开放。

2006年——完成了不必要的扩建行政大楼。在欧洲国家的成功市场渗透将由市场内的专家不断实施。该公司在丹麦哥本哈根成立了第二家子公司KS TOOLS Scandinavia,负责丹麦,瑞典,挪威和芬兰。公司及其所有者不断意识到自己的社会义务。为了进一步发展,在五个专业的不同专业中创建了学徒场所。首次介绍了Infomobiles:今天很难想象没有这些信息!首先,向德国商人提供了三辆由合格的专业汽车机械师作为支持的Infomobile。这种方法是革命性的,直到今天已经明确并相应地表征了所有市场参与者的交易。

2007年——伴随年轻人的未来为公司带来了极大的欢乐;因此,决定加强职业培训,将能力增加到九个学徒。信息移动电话在贸易中获得了最广泛的认可,并且从第一天开始就一直在使用。他们被预订了未来几个月的产能。该公司扩大了贸易支持,并将机队增加到五辆Infomobiles。信息移动平台记录的新客户需求得到了及时实施。因此,机动车专家工具程序不断快速地发展,因此有必要创建一个新的主目录。拥有1,400多页的K8目录被视为工具市场的第二个里程碑,并且一直沿用至今。该公司继续代表增长,现在的目标是到2020年成为欧洲市场上最大的工具提供商之一。K8目录已在全球以七种语言发布。

2008年——专业人士不断实现欧洲市场的增长。该公司在米兰成立了第三家子公司KS TOOLS Italy。职业培训领域增加到十个学徒。在贸易方面,该公司获得了更多的机会来放置商品墙。必须建立一个服务团队,该团队负责全国范围内的商品墙的建设。专为该团队开发的服务车辆已提供给团队。但是,后勤能力确实带来了巨大的挑战:该公司已经在Heusenstamm租用了所有合适的仓储设施,因此不得不扩展到邻近的城镇。为了仍然能够提供客户习惯的快速交付服务,公司决定在Heusenstamm的公司总部进行物流扩展。一个狭窄过道的仓库开始了工作,该仓库的容量为5,000平方米。现有的促销活动仍然具有不同的变化形式,最初是作为大型报纸提供的,后来被转换为一个促销活动。“技术时报”(Technikerjournal)诞生了,从那时起,它已成为广告的宝贵来源,而今天的贸易仍然需要广告。《技术时报》每年出版两次,发行量至少500,000册,以16种语言发行,面向全球市场。每次,公司的创新方法都会在产品选择上得到证明。

2009年——在欧洲国家的成功市场渗透持续。该公司在海牙成立了第四家子公司KS TOOLS荷兰。该公司希望能够满足管理人员自身不断增长的需求。因此,职业培训部门增加到20名学徒。即使是可供交易的五台Infomobile,也已达到其容量极限:在接下来的几个月中,它们经常被预订。该公司决定将机队增加到九辆Infomobiles,以更好地支持贸易伙伴。制造方面的扭矩扳手市场是一个寡头市场,该公司获取产品组合并因此而扩大的范围变得十分复杂。决定建立公司自己的扭矩扳手产品并成为制造商,并以此强调公司自己的能力。首次与专家和德国协作服务(DKD)的早期员工进行了合作,他们为公司的生产提供了支持。成功开始自己的生产线生产后,迫切需要在每个办公室建立一个校准实验室,以便为扭矩扳手提供快速服务。该公司不仅以自己的品牌生产,而且还被许多人接受为自己品牌的制造商。处理了无数自有品牌的产品。

2010年——物流扩展完成,位于Heusenstamm总部的容量扩大到9,000平方米,随后不久便从租用的存储区撤出。物流又一次从一个位置提供给客户。职业培训部门扩大到24名学徒。在物流大楼的同时,培训中心落成。产品组合需要出色的专业知识。为了向贸易和用户传达该产品系列的优势和解决问题的潜力,该公司开设了培训和技术中心,该中心在当时的这种规模的市场中是独一无二的, 600平方米。不仅汽车专家工具计划快速增长,而且其他市场的产品计划也正在完成。结果,再次有必要创建一个新的主目录。拥有1,200页的K11目录是该公司的第三个里程碑。为了不超过目录的最大页数,以缩小的尺寸显示了产品。同时,产品还提供了技术文字和插图。该目录推动了到2020年被定位为欧洲最大工具提供商之一的目标。K11目录已在全球以九种语言发布。

2011年——九辆Infomobiles再次达到容量极限。得益于创收,独特的服务已为业界所接受。该公司决定将机队扩大到12个Infomobile,以更好地为贸易伙伴提供支持。

2012年——肖特先生在刀具市场上取得了独特的成功后退任创始股东。当时的经理Orhan Altin与PeterKühne一起成为新的股东。迄今为止,该股东结构一直保持不变,该公司将继续保持面向未来的稳定性。

2014年——由于需要针对不同市场进行区分,因此产品的增加不再能够在一个目录中显示。因此,管理层决定将来将人员和目录都划分为多个部门。随后的启动是第四个也是最重要的里程碑:为每个部门创建一个目录,专门针对各个部门的市场需求。目的是使产品程序最大化:最终客户不应错过任何目录中的产品。众所周知,“一切都集中在一个地方”。计划中的三个目录中的第一个已于3月在科隆举行的硬件展览会上进行了展示,并引起了极大的轰动和认可。第一版工业和生产性业务的目录制作了近900页和17,000种产品。产品数量众多,因此有必要在每页上展示更多产品。此外,还努力获得最大的技术信息。

2015年——K15汽车(和运输工具)专业工具目录出版,共750页和10,000种语言版本。计划中的三个目录中的第二个已于4月向汽车售后市场提交。该公司通过该目录将自己与竞争对手区分开来。为了更好地展示技术产品,决定在技术信息和插图旁边展示更多的应用图像,这将进一步提高对产品的理解。为了继续满足贸易和最终客户的需求,不可避免地要对销售团队进行重新分配和加倍。根据目录的划分,这是公司历史上的第一次,是生产和连接贸易(工业),汽车和货车的售后市场以及商用车的售后市场的销售部门。该公司目前向世界上135个国家出口产品。该公司的目标是到2020年成为欧洲市场上最大的工具供应商之一,其目标保持不变,并将很快通过第三本目录得到证实。

德国KS TOOLS 应用领域

  • 工业和手工艺
  • 建设及建筑技术
  • 汽车
发布时间:2021-01-26 13:09:49
更新时间:2024-01-17 12:12:37