BOSCH 工业品跨境采购_零搜

BOSCH已从一家具有国际野心的公司转型为一家全球性企业。这一切都始于 1898 年，当时罗伯特·博世 (Robert Bosch) 迈出了国际化的第一步，此时距公司成立仅 12 年。国际化仍然是博世生存的关键战略。在危机四伏的 20 世纪经历了多次挫折之后，该公司强烈的国际化定位往往对其随后的崛起起到了关键作用。BOSCH不断从一家国际公司快速发展成为一家全球性公司。作为全球领先的技术和服务供应商，BOSCH在 60 多个国家拥有 468 家子公司和地区公司。来自 150 多个不同国家的员工在博世工作，每天为公司的成功做出贡献。旅程还远未结束。

1903 年 BOSCH 的典型产品是磁电机点火装置，以确保汽车可靠点火。它完全由德国员工在斯图加特的博世工厂开发、测试和制造，其中大多数是当地男性。1960 年，BOSCH在德国以外的投资更多地集中在建立自己的制造基地，而不是加强销售网络。贴近客户很重要，促进进入困难市场也很重要。BOSCH经常在地面开设博世汽车服务车库，以提高其名称和品牌知名度。后来，家用电器和电动工具也帮助该公司迈出了第一步。更重要的是，当当地公司在寻找新项目的供应商时，提供良好工作条件和高质量的生产场地始终是最好的名片。由于斯图加特无法承担行政负担，19 80 年期间，研究与开发明显集中在德国，现已转变为全球开发网络。当地工程师可以更好地将当地需求转化为“为生活而发明”的解决方案。世界各地的各个部门都承担着产品责任。早在新产品的开发阶段，来自世界各地不同地点的员工就会一起工作。影响这些发展的关键因素包括数据传输速度的提高和互联网提供的机会。在接下来的几年里，越来越多的虚拟团队成立，来自世界各地不同地点的团队成员共同开发新产品。