德国 sälzer 品牌简介

今天摆在我们公司面前的任务，只有通过全体员工的共同努力才能完成。因此，良好的团队合作思想必须成为上级和员工之间以及每个单独部门之间关系的基础。

我们希望为客户提供高质量的产品，获得他们的认可并建立长期的合作关系。我们希望将精力集中在需要高技术标准的应用上。我们公司需要发展。我们的增长仅限于我们的财务可能性和我们设计市场所需产品并以盈利方式出售产品的能力。

我们公司的成功与每位员工的能力和个人承诺共享。因此，我们希望员工认同我们的公司和他们的任务。支持和执行这些一般原则是我们人事政策的主要重点。成功的秘诀是明确的目标和详细的说明，使我们能够根据自己的能力安排每个人，并最大限度地提高绩效。

我们希望通过目标驱动的行动取得成功。这就是为什么我们的员工必须通过了解他们想要实现的目标来支持实现他们的目标。每个团队成员都应独立行动和决定;因此，承担责任对每一位员工都非常重要。在诚实、类似伙伴关系的环境中合作的能力需要足够的信息。这些信息必须在上级和员工之间以及公司的不同部门之间交换。

合作型领导不会免除上级的管理责任。为了评估结果，控制是必要的。它必须以一种让员工变得积极和预期成功的方式来完成。对员工的评价是赞赏和批评的基础，应该对每个员工的个人发展产生影响。