Danfoss

中文名: -

国家: 丹麦

制造商: -

Danfoss - 品牌简介

Danfoss , 丹佛斯是能效解决方案领域全球引导者,致力于通过创新技术减少能源浪费和二氧化碳排放。丹佛斯的技术和解决方案广泛应用于民用和商用供暖、制冷和空调、食品冷冻和工业产品线自动控制领域,大大提高了现代生活的舒适度,推动了环保和清洁能源的发展。作为在节能环保领域全球领先的企业,丹佛斯在促进世界各国低碳经济的发展,尤其是在举世闻名的“丹麦绿色发展模式”的建设过程中, 发挥了积极作用。


品牌宣传图
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Danfoss - 品牌介绍

丹佛斯以推广应用先进的制造技术,并关注节能环保而闻名于世,是制冷和空调控制,供热和水控制,以及传动控制等领域处于世界领先地位的产品制造商和服务供应商。
Danfoss(丹佛斯)已经在4大洲的100多个国家设有国际子公司及代理商网络,在全球拥有70间质量管理控制严格的工厂,每天生产250,000件高品质产品,有超过23,600位受过良好教育的员工向全球提供产品行销和服务。对用户承诺节能,舒适,安全和环保,是丹佛斯公司在行业内处于领先地位的坚实基础。

Danfoss - 发展历程

1930 年代:一个人的激情激发全球创新

里程碑: Mads Clausen 于 1933 年成立了自己的公司“Dansk Køleautomatik og Apparatfabrik”。

关键创新: 第一款恒温膨胀阀——水阀、恒温器、压力开关、干燥过滤器等。

全球影响力: 与荷兰经销商 Itho-Schiedam 建立第一个合作伙伴关系。

团队: 到 1939 年雇佣了 26 人。

1940 年代:建立业务和国际影响力

里程碑: 1941 年出口超过 30%,公司于 1946 年更名为丹佛斯。

关键创新: 散热器恒温器原型设计为世界上第一个。推出了燃油燃烧器的控制器和喷嘴。

全球影响力: 1949 年,第一家销售公司在阿根廷成立。

团队: 在丹佛斯成立 10 周年之际,丹佛斯拥有 179 名员工。

1950 年代:优化生产并打造全球网络

里程碑: 在生产的第一年,丹佛斯销售了 5,000 台丹佛斯压缩机——仅占公司销售额的 10%。

关键创新: 恒温散热器阀进入批量生产。当丹佛斯拥有自己的打卡部门时,一个早期的数字里程碑就实现了。

全球影响力: 来自 21 个国家/地区的代理商在 Nordborg 参加“1950 年丹佛斯公约”。

团队: 1958 年,3,000 名员工庆祝丹佛斯成立 25 周年。

1960 年代:创始人的去世预示着遗产的诞生

里程碑: Mads Clausen 于 1966 年去世 - 但他的遗产仍然存在,在 1965-69 年间提交了 305 项专利申请。1961 年,丹佛斯购买了第一台 EDP 系统,并于 1969 年安装了丹麦工业中最大的计算机。第 3,000,000 台压缩机出厂,开始制造液压元件(来自 Char-Lynn 的许可证)。丹佛斯于 1962 年搬入新建的总部——在此之前,Mads Clausen 在他童年时代的一间旧农舍的房间里经营着一家拥有 5,000 多名员工的公司。

团队: Mads Clausen 的遗孀,Bitten 成为董事会主席。

1970 年代:能源效率成为焦点

里程碑: 在诺德堡建立了一个液压试验场,公司的第一台电子扫描显微镜投入使用。液压马达ORT荣获“IF 75”设计奖

关键创新: 油预热器推出,1974 年,VLT® 变频器控制奥迪的传输线。推出 SONOFLO® 超声波流量计。

团队: 到 1977 年,员工人数超过 11,000 人:丹麦有 7,800 人,全球有 3,400 人。

1980 年代:引领计算机时代

里程碑: 计算机辅助设计 (CAD) 于 1982 年投入使用,1986 年电子产品占销售额的 10%。1985 年,诺德堡的一家废水中和厂开业;后来丹佛斯获得了“优秀环境管理”奖。1989 年,丹佛斯生产了 1 亿台压缩机。

关键创新: 引入了 ECT 天气补偿控制面板和 ADAP-KOOL® 控制系统。

团队: 1986 年,丹佛斯拥有 13,285 名员工,其中 9,275 名在丹麦。

1990 年代:制定可持续发展路线

里程碑:丹麦工厂获得 ISO 9001 质量认证,丹佛斯签署 ICC 的可持续发展国际宣言。1990 年安装了 1,000 多台 PC。丹佛斯于 1993 年收购了 Maneurop Compressors。在俄罗斯(1993 年)和中国(1996 年)建立了工厂。

关键创新: 被称为“世纪创新”的 Nessie® Water Hydraulics。推出 EVITA® 氧气表。

团队: 到 1999 年,丹佛斯拥有近 19,000 名员工。

2000 年代:扩大丹佛斯家族

里程碑: Danfoss Fluid Power A/S 与 Sauer Inc. 合并成为 Sauer-Danfoss Inc.。在印度和巴西开始生产。丹佛斯加入联合国全球契约。丹佛斯收购了多家供热技术公司,包括 DEVI、Thermia 和 LPM。一项调查将丹佛斯列为世界上最有道德的公司之一。

团队: 到 2008 年,丹佛斯拥有近 32,000 名员工。

2010 年代:明天的工程,今天

里程碑:丹佛斯和萨澳-丹佛斯比以往任何时候都更强大地走出了全球金融危机。AURELIUS AG 收购丹佛斯家用压缩机。2013 年,丹佛斯 Turbocor® 压缩机和萨澳丹佛斯成为丹佛斯 100% 的股份。

这确实是丹佛斯投资以取得成功的十年。

为了进一步加强核心业务,丹佛斯收购了 Vacon®、Sondex®、White Drive products、Artemis Intelligent Power Ltd、Hydraulik Nord Fluidtechnik 和 AAIM controls。

数字化对于丹佛斯解决方案收购 Leanheat、Kavlico、OE3i ApS、Prosa 和 IKUSI Velatia 来说越来越重要,强调了对创建可持续数字解决方案的关注。

为了巩固在电气化领域的领先地位,丹佛斯收购了 Visedo、UQM Technologies 和 Axco 电机。加强与 ZF Friedrichshafen AG 的合作,以进一步提高电动传动系统的效率。

关键创新: 2012 年,丹佛斯率先将变速技术集成到商用空调中。推出丹佛斯 Link™ 智能供暖。仅在 2014 年,就有 213 项新专利被授予。2019 年,丹佛斯与微软建立了物联网合作,将制冷和暖通空调领域的专业知识引入云端。

团队: 2006-2016 年销售额翻了一番,员工人数增加了 22%。

2020 年代:丹佛斯从未如此重要

里程碑: 2020 年 2 月,丹佛斯设定了一个雄心勃勃的目标,即到 2030 年,根据基于科学的目标,在公司的所有全球运营中实现碳中和。同时,宣布丹佛斯的目标是到 2025 年让 30% 的女性担任领导职务。

截至 2021 年 1 月,制冷和供暖部门联手成为一个强大的部门;丹佛斯气候解决方案。

丹佛斯于 2021 年 8 月完成对伊顿液压的收购,使丹佛斯集团的规模扩大了 30%,收入超过 70 亿欧元。通过此次收购,丹佛斯动力解决方案成为移动和工业液压领域的全球领导者。

团队:随着 2021 年 8 月收购伊顿液压,丹佛斯拥有 37,000 名员工。

Danfoss - 应用领域

太阳能风能建筑供热食品冷冻电机控制行走液压海水淡化高压泵工业制冷空调

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